Den Wandel gestalten: Strategisches Change-Management am Beispiel eines Familienunternehmens
Familienunternehmen stehen dafür, dass sie sich der Nachhaltigkeit, der Kontinuität und dem langfristigen ökonomischen Erfolg verpflichten und danach streben, die Familiengesellschaft über Generationen hinweg erfolgreich zu erhalten. Familienunternehmen sehen sich zudem regelmäßig der Tradition der Familie verpflichtet. Vielfach wiederholt sich die Familientradition auch bei den Arbeitnehmern: In Familienunternehmen arbeiten Generationen von Mitarbeitern nacheinander aber auch nebeneinander.
Das Mantra „Kontinuität, Tradition und Erhaltung des Unternehmens für die nächsten Generationen der Familie“ steht im Spannungsfeld mit dem Mantra des Zeitalters der digitalen Transformation „Change or Die“. Diesem Spannungsfeld widmet sich unser Workshop.
Datum und Ort:
12. April 2016, 17.00 Uhr
Friedrich Graf von Westphalen & Partner
Kaiser-Joseph-Straße 284, 79098 Freiburg i.Br.
Programm
- Unternehmensnachfolge als Change Prozess: Begrüßung und Einführung
Gerhard Manz, Anja Argauer, Expertin für Organisationsberatung und Partnerin von Gaberdann & Partner GbR
- Erfahrungsbericht aus der Sicht eines Unternehmensnachfolgers
Thorsten Rettich, geschäftsführender Gesellschafter der J.G. Weisser Söhne GmbH & Co. KG Maschinenfabrik, St. Georgen/Schwarzwald im Gespräch mit Anja Argauer
- Ausklang: Get together bei einem Imbiss
Kontakt: Gerhard Manz